为什么国产手机大部分都在模仿苹果，苹果手机究竟幸亏哪？

还是要先解构下题目：“大部分都在模仿苹果”，这是实在在发生的吗？假如是的话，大师又都在模仿什么呢？
要回答题目，我们先看苹果为智妙手机做了什么。


2007 年 1 月 9 日，在旧金山，苹果公司公布会上，乔布斯正式公然演示了第一代的 iPhone。
有两段视频已经成为了历史时辰。
一段，是乔布斯演讲中的铺垫。他先暗示接下来会公布三款反动性的产物：触摸屏音乐播放器、手机和通讯上网装备。然后用他最擅长的 Keynote 动画结果让不雅观众意想到这是一款产物，即 iPhone。节目结果拉满，这段演讲已经是 PPT 界的祖师爷级模板。


https://www.zhihu.com/video/1230450107793506304
乔布斯很有自傲心地说：苹果将重新界说手机。
这个自傲心也延长到了苹果为手机做的第一支品（Zhuang）牌（Bi）广告上了，从剪辑里不丢脸出，苹果以为，在苹果手机之前，生怕只要有线手机（别的的挪脱手机都是渣渣）：


https://www.zhihu.com/video/1230445608525574144


敢如此提升用户预期，致使产物翻车、用户走人的情况并很多见，但在公布会上说要改变一个行业，功效还真就改变了一个行业的，一只手就数的过来。
iPhone 到底在挪脱手机变化方面做了哪些工作？


第一，全触摸屏幕。
乔布斯在公布会里诠释得很清楚：对于物理按键来说，大部分情况下是无用的，却占据了手机一半左右的位置，让手机操纵率变得很低。而且在利用时，你会发现，很多按键要承当多个功用职责，这就组成了很大的进修本钱。
比如玩过电脑游戏的都晓得，在 CS 大概 GTA5 里，我们要用 W、S、A、D 四个按键来操纵移动；在 Dota2 大概豪杰同盟里，也要经常利用 Q、W、A、S 等按键来操纵进犯和技术。早期的手机也是一样的事理。
而现在的同类游戏，有很明显的分歧：
一切的按键，都以很轻易了解的图标展现、以更合适手持操纵的方式散布。比起键鼠来，体验虽说差了些，但你也能设想，用诺基亚的键盘玩吃鸡游戏得有多荒谬吧？


第二，多点触控交互。
多点触控（multi-touch）是一样反动性的，在座的列位能够设想不到，手势操纵卷页是苹果缔造的（没错，就是你往上滑页面就往上走、往下滑页面就往下走这个功用）。在此之前，挪脱手机上，底子没有这个手势，哪怕是触摸屏，也是靠点击翻页的。
这个卷页操纵，几近是组成一切手机端交互体验的焦点。
一样的手势操纵，还包含：缩放。也就是二指收缩，照片/页面也随着收缩；二指扩大，照片/页面也随着扩大。


在这之前，没有成熟的多点触控技术吗？有的。但有人真正设想脱手势操纵功用吗？没有。
这就是技术驱动和产物驱动的区分。
这些惯常的手势操纵，让利用手机变得更顺畅。更重要的是：这几近没有进修本钱。我们可以看到 80 岁没有上过学的老头老太太能熟练利用，3 岁的小朋友也可以拿着 iPad 玩游戏毫无压力。这是源于这类手势操纵对物理天下的实在模仿。


第三，多使命系统。
乔布斯昔时在小黑屋里，把很多工程师集合到一路，下了一道看似简单的号令：把苹果电脑的操纵系统（OS X）移植得手机上就行了。工程师们都震动了，但在乔布斯的现实扭曲力场下，居然真的实现了这一要求。
除了系统的流利度外，用户体验上最超卓的反动，就是多使命系统。在曩昔的手机上，都是单使命系统，你在听音乐，就不能刷网页；你在发邮件，就得盯着邮件发进来，再封闭邮件软件，翻开此外软件才可以用。
iPhone 第一次实现了电脑上的体验，前台运转的软件，不影响背景的运转。可以在玩游戏的时辰听歌，也可以鄙人载视频的同时，聊微信。
杰出的操纵系统底层，也为后来的软件繁华供给了根抵。


第四，新 UI。
OS X 并非是简单移植得手机上了，还重制了交互框架。
我们都晓得塞班：


https://www.zhihu.com/video/1230490695577694208


哦错了，是这个塞班系统（Symbian）：


它就相沿了传统的电脑利用逻辑，以致你要学会利用文件操纵：


而 iPhone 的交互界面（UI） 奠基了今朝我们一切智妙手机的根抵：一切功用都以桌面图标形式展现，底部有几个是牢固 Dock 栏。
安卓几近完全相沿了这个范式。


它沿袭了电脑操纵系统桌面的概念，又取消了大量无用的、在手机上不太需要的工具：用户不需要了解文件系统的逻辑、不需要晓得操纵系统功用之间的关系，只需要晓得要用什么的时辰，去找哪个 APP 就行了。（后来 iOS 供给了受限的文件功用，以便当打点文档）
此外，在操纵交互上，苹果除了电源键和音量键，还保存了一个重要的物理按键 Home 键。看似是个小的补充，体验上结果明显：用户到达肆意功用的路子，变得轻松起来，只要 Home 键回到桌面，可以快速再找到对应的功用/APP。
这样，用户也变得更有安好感。一旦遭受任何题目，Home 键就可以回到最初的起点。


第五，软件平台。
曩昔对手机的认知就是，跟别的数码产物一样，功用单一，不需要复杂的软件设想。能打电话、发短信、发邮件，还有贪吃蛇可以玩，就够了。什么软件平台，还是在电脑上做比力好。
iPhone 既然把电脑操纵系统移植过来，野心固然不限于纯真的操纵系统层面的体验，而是更大的，实现像电脑软件行业那样的繁华。固然这个在第一代手机时只是供给了框架，真正实现了软件开放平台，还是在 2008 年，App Store 承受第三方开辟者提交的软件后。


公布会终了后，这几个革新点在行业内引发了热议，不外热议的风向挺分歧的：老玩家分歧以为苹果是票友，本人材是王者。
Palm 前 CEO Jon Rubinstein 说：
难道一台烤面包机也要会煮咖啡吗？这样的机械是不需要存在的，与其把多种功用融合在一路，零丁的面包、咖啡机运作起来一定会更好。对于 iPod、数码相机或是手机，这也是一样的事理：具有专门范畴的机械是很重要的事。
《彭博社》的批评是：
这就是一件玩具奢侈品，大概还能吸引到部分拥护者们，可是就财富方面而言，iPhone 就跟这件事没多大的关系了。
RIM（黑莓手机的公司）开创人 Jim Balsillie 说：
市场上可供消耗者挑选的手机品种已经充足拥堵了...... 而且，相比黑莓的创新而言，我以为人们对 iPhone 过分夸大了。
说到这里，我们无妨看下 Jim Balsillie 说的“充足拥堵”的朋友们：
在老玩家眼里，这是百花齐放了。但真的从刚提到的五点革新而言，这些手机都是一个品种，而这个品种，顿时就要面临淘汰。它们在历史上，将被称为——功用机。
《纽约时报》说：虽然苹果在 iPod 和电脑营业新生上成功了，但不意味着他们对失利免疫了。乔布斯曾暗示，停止 2008 年末，他们会拿得手机范畴 1% 的市场份额，这意味着苹果得卖出 1000 万部的 iPhone。
这几近是精准预言：2008 年 iPhone 销量恰好就在 1100+ 万台。在 2015 年及以后，不竭都是 2 亿台的量了。


作为一款要真正利用的手机， iPhone 1 代不算超卓，在昔时来看也存在大量的题目：功用少、信号差、价格贵。作为探讨性的概念产物，则几近无缺概括了智妙手机设想的框架。此机一出，全国对手，无出其右。接下来的几代产物，苹果优化了作为手机焦点的流利度题目、和硬件设想的缺点，立即被市场承受。跟不上的玩家，纷纷开张。
我们随手拿起家旁的肆意一款手机大概平板电脑，会发现这五个特征仍然全数都存在：

全触摸屏幕多点触控多使命系统（iOS、安卓）UI 框架和Home 键（在周全屏时代被底部上划手势替换）软件开放平台（App Store 、Google Play 、国内各利用商铺）

在这个框架内的智妙手机以致间接催生了移动互联网显现。
我们现在可以用手机便当地付出，可以在疫情时代玩王者光荣、吃鸡和刷抖音，可以用手机跟朋友视频聊天，可以用手机开会、处置文件，几近全都仰赖苹果公司在 2007 年设想好的这一套框架。
不外很多人并不了解历史。有人会骂骂咧咧感觉乔布斯是言过实在、苹果就是个奢侈品公司，回头就用苹果缔造的多点触控功用去玩吃鸡了。
普通人不感激苹果，但互联网企业家是会记着的。
王兴在 2018 年美团上市时，特地提到了一句话：
我还要感激一个出格的人，苹果公司的开创人乔布斯，假如没有苹果公司，没有诞生的 iPhone 手机，没有移动互联网，我们明天所做的一切都是不成能的工作。
固然，连苹果本人都没能在 2007 年定下的框架内打破太多，已经从屠龙者酿成了新的巨龙。除了硬件外不雅观设想的改变，这些年我们看到苹果引领的首要革新包含：iTunes 和数字音乐（国内能够领会不到）、指纹识别、周全屏和人脸识别。
特别是指纹识别、周全屏和人脸识别，国内外手机底子都是跟从者，模仿的缘由有很多：

苹果能很好地整合当下成熟技术并做出良好用户体验的处置计划（多点触控就是一例）在成名后，苹果手机有好的品牌效应，可以让用户更好地承受新体验苹果的新考试考试凡是也会影响供给链，若供给链更有自傲心，那本钱会下降

近几年，苹果比力划时代的创新明显疲软了，一方面是乔布斯的离世影响，另一方面，是手机可创新的空间本就不多了。我更偏向于后者的影响更大。


现在的苹果经常被评价是软件公司，这也没错。在软件小的细节，比如照片的整体优化、拍摄的体验、进程打点、过渡动画等方面，苹果借 iOS 是封锁系统及产物设想履历丰富的上风，做得要比安卓阵营超卓。很多人讲用安卓就感觉不顺畅，说不出缘由，就是来历于此。
更重要的是，App Store 和 iTunes 在移动互联网时代带来的收集效应，和 MacBook、iPad 、Apple Watch 系统之间的杰出协同效应，已经是绝大大都手机用户不换手机的首要缘由（迁移本钱太高）。


在这个布景下，苹果的很多行动，有的没法模仿，有的模仿代价不大，所以这两年的国产手机反而没有再模仿很多。
一方面，在硬件的打破上，国产手机做得已经很超卓。单从硬件看，苹果也一定还是引领者。不外由于安卓生态开放所限，软硬件连系的部分体验很难有 iOS 好，这会是个遗憾。
另一方面，国产手机在探讨垂直人群的体验。分歧的手机厂商初步孵化新的品牌探讨，比若有的做游戏手机，有的做摄影手机，等等。
可以总结一下了：

国产手机的底子框架，没有超越 2007 年苹果公司对智妙手机的界说，从这个角度来说，苹果是开创者，大师都在模仿；前些年一些革新的软硬件体验，苹果是引领者，国产手机凡是会快速跟进；对于很多国情份歧、生态分歧而至的某些苹果手机的上风，国产手机没法子模仿；国内的用户在手机方面的需求多样，且苹果手机太贵，所以国产手机在针对性做垂直人群方面，有本人的路数。

此外，国产手机看似模仿苹果一定都是由于纯真的“好”。
还有一些影响身分：

大师已经习惯了苹果界说的智妙手机的操纵，那国产手机只是顺延了用户习惯而已；苹果的品牌建立超卓，经常在引领新的风潮（如周全屏），用户有追求新潮的需求，国产手机就顺势而为增加下功用、剽窃下设想外不雅观，哪怕做得不够好，手机也好卖，这是纯真的贸易思维。

先说到这吧。关于苹果的好，实在还有很多可说的，不外不是本题会商的要点了，就先按下不表。
希望能对你有启发。


参考：
B座12楼《走在历史前面的苹果——回忆10年前首款iPhone公布》
沃尔特·艾萨克森《乔布斯传》